Consultoría Organizacional: ¿Qué es y cómo mejora el rendimiento empresarial?

La consultoría organizacional forma parte importante de la potenciación de las empresas más importantes de la actualidad. Los empresarios con más inteligencia e intuición saben que esta ayuda puede encaminar a su empresa por el camino más conveniente y exitoso.

La sociedad de hoy en día es la más consumista de toda nuestra historia. El sistema económico pone al alcance de las personas nuevos servicios y productos constantemente.

Por esta razón, las personas cambian de objetos o servicios rápidamente, porque en corto tiempo hay uno mejor que le brinde más comodidad y utilidad. Las empresas necesitan estar preparadas y asesoradas continuamente para enfrentar este fenómeno del mercado. 

No basta con mantener la misma metodología organizacionalmente y estratégicamente durante años dentro de una empresa, se necesitan cambios constantes para triunfar actualmente. Si deseas una renovación dentro de tu empresa no dudes en contactarnos.

¿Necesitas mejorar la organización de tu empresa para aumentar el rendimiento? ¡Contáctanos!

6 + 5 =

Nuestra Consultoría de Negocios va a la raíz de los problemas

Si has detectado que tu empresa es inestable o pierde terreno respecto a tus competidores, es el momento de que los consultores de negocio hagan su trabajo.

Nuestra consultoría es especialista en identificar las causas exactas de estos problemas. Y en base a esta evaluación, diseñaremos un plan de acción para que tu negocio se posicione rápidamente.

Formación executive

¿Qué beneficios tiene la consultoría organizacional para mi empresa?

Son muchos los beneficios que garantizan las consultoras organizacionales a tu pequeña, mediana o grande empresa. A continuación te mencionaremos lo más importantes:

  • Experiencia en gestión: Las consultorías organizacionales cuentan con experiencia en las medidas de gestión. Por esta razón saben detectar las debilidades y fallas en una empresa de manera más rápida y eficiente que los directivos de la misma.
  • Brinda soluciones: Al detectar las fallas rápidamente, tendrás a tu disposición un plan para que las soluciones a corto plazo.
  • Estudios de viabilidad: Si necesitas lanzar un producto nuevo al mercado, la consultoría te indicará sus posibilidades de aceptación. Así mismo, te enseñará las estrategias y áreas de más conveniencia para su éxito.
  • Evita las multas: Además de evitarte multas por errores legales, la consultoría organizacional es capaz de ofrecerte un plan de gestión para que evites desaprovechar tu dinero.
  • Te brinda confianza: Una buena comunicación con tus asesores te brindará la confianza que necesitas para el lanzamiento de tus proyectos. Si haces las cosas tal cual te las plantean, tu empresa tiene las mayores posibilidades de salir adelante.
  • Aumenta el rendimiento: El rendimiento de tus empleados y el funcionamiento de tu empresa aumentará notablemente a través de una buena organización.

 

Si al leer estos puntos previos has pensado en tu negocio, puedes dejarnos tu número de teléfono o e-mail. En Talenmo contamos con la experiencia para que tu empresa goce de estos beneficios.

¿Cuáles son los tipos de consultoría organizacional?

Consultoría en recursos humanos

La consultoría en organización y RRHH te ayuda en la selección y gestión del personal laboral. Las empresas de consultoría organizacional conocen con exactitud los perfiles de profesionales que necesita cada empresa..

Consultoría de sistemas de gestión de calidad

Evalúa que los procesos de producción se lleven de acuerdo al marco legal y el producto final sea de calidad.

¿Quieres saber cuál es la situación de tu negocio?

Descúbrelo en este artículo en el que te explicamos Cómo Analizar la Situación de tu Empresa en base a 10 factores de supervivencia.

Consultoría Ambiental

Las consultoras organizacionales evalúan que no se genere una alta contaminación dentro de la empresa ni en su entorno. De esta manera se conserva un buen ambiente de trabajo para los trabajadores.

Consultoría de Responsabilidad Social Corporativa (RSC)

Entre las labores sociales que una empresa ejecuta encontramos entregas de beneficios sociales, esto es un deber con el que todo negocio debe cumplir. En esta área la consultoría se encarga de la planificación y organización de las entregas de los beneficios.

Consultoría de Prevención de Riesgos Laborales

Dentro de una empresa siempre existe la posibilidad de que ocurran accidentes laborales. La consultoría organizacional se encarga de velar por la seguridad de los empleados, por lo tanto verifica que las medidas preventivas se cumplan.

Consultoría de Protección de Datos

Las empresas de consultoría deben verificar el cumplimiento de las leyes de protección de datos de la empresa. De este modo se evitan multas y problemas legales que afecten el funcionamiento de tu negocio.

Consultoría Tecnológica

La tecnología forma parte esencial en cada empresa, esta aumenta la producción e implica un gran ahorro de tiempo. La consultoría verifica que los programas digitales y sistemas tecnológicos con los que trabaja una empresa sean los más adecuados.

Consultoría Administrativa

El consultor de desarrollo organizacional supervisa de manera cautelosa el área administrativa de una empresa, pues esta es el centro del funcionamiento de la misma. Una buena administración da como resultado una empresa productiva y estable. La consultoría ofrece diagnósticos si encuentra fallas dentro de la administración y propone soluciones.

Consultoría Financiera

El dinero de una empresa es lo más delicado, por eso debe ser manejado por personas responsables, honestas y comprometidas. Algunas empresas contratan los servicios de una consultoría para garantizar que los fondos estén siendo bien manejados.

¿Cómo opera una consultoría organizacional?

Los pasos que implementa la consultoría organizacional en la intervención de una empresa son los siguientes:

El diagnóstico

Muchas empresas solicitan el servicio de la consultoría cuando se encuentran en un estado delicado, otros empresarios no esperan que los problemas avancen demasiado. Sea cual sea el caso, el primer paso de los consultores es identificar el estado del problema para el cual han sido llamados.

Estudios especiales

Al localizar el problema, el segundo paso es investigar las causas. Por ejemplo, si un producto que solía tener alta demanda no se vende de la misma forma, se debe ubicar la raíz de este problema. 

Se investiga a través de recursos como encuestas entre los consumidores, indagar sobre cambios en su elaboración que afecten la calidad del producto, etc.

Elaboración de soluciones

A través de la experiencia y conocimiento se elaboran planes para resolver los problemas ubicados en la empresa y se les ofrece las soluciones convenientes.

Ayudar en la aplicación de soluciones

En este último paso la consultoría hace un seguimiento a la aplicación de la planificación ofrecida para solventar la problemática de esa empresa. De igual manera asesora y supervisa que todos los pasos se completen correctamente. Además, los consultores deben estar a la disposición para responder preguntas y ofrecer consejos a los empresarios.

La organización es la base del mejor rendimiento empresarial

En Talenmo sabemos que una buena organización dentro de tu negocio te permitirá alcanzar de una manera más eficiente tus objetivos. Nosotros te ofrecemos distintos tipos de formación para tu personal y para ti con el fin de que sean parte del crecimiento de tu empresa. Déjanos tu número de teléfono o e-mail para que podamos ayudarte.

Haz que tu empresa sea la más competente del mercado, ten la garantía y tranquilidad de que ninguna crisis podrá afectar tu patrimonio. Mantén un sano ambiente de trabajo pensando en el bienestar de tus trabajadores, haz que se sientan protegidos y tomados en cuenta.

Organízate, planifícate y alcanza el mejor rendimiento en toda la historia de tu empresa. Asegúrate de que le brindarás la confianza de entrar a la intimidad de tu empresa a una consultoría organizacional comprometida y responsable.

talemno university