Hay gran variedad de circunstancias por las cuales las personas necesitan cambiar de organización, bien sea por motivaciones personales o por situaciones fuera de su alcance. Independientemente de cuales sean las causas, por las cuales las personas ameriten cambiar de organización, siempre el proceso de adaptación a una nueva organización será un poco difícil, bien sea por razones internas o por razones externas. Este curso le permitirá analizar un poco la problemática e intentar tomar en cuenta algunas medidas útiles para hacer menos difícil el proceso de adaptación.
1. Razones para cambia de organización
Siempre habrá gran infinidad de motivos, que las personas tendrán para comenzar en un nuevo ambiente de trabajo, todas las circunstancias varían, entre una persona y otra:
- Cambio de Residencia,
- Búsqueda de Mejoras salariales,
- Ha sido removido de su cargo en la organización de manera repentina
- Se ha retirado por problemas dentro de la organización anterior,
- Aceptó una propuesta que mejor se adapta a su profesión
- La empresa realizó una reducción de personal,
- La empresa anterior se declaro en quiebra,
- Hubo despido masivo por causa de una huelga general,
- La empresa ha cambiado de dueños, y decidió renovar todo el personal, etc.
Muchos de estos cambios, individualmente afectan a la persona que tiene que tomar la decisión de irse de la organización, o que más bien en contra de su voluntad, debe marcharse e ir en busca de otra organización.
Aun antes de que la persona siquiera comience a empezar en la nueva organización, ya el proceso de partida es una situación bastante complicada y difícil, es importante comprender también de que esta situación se agrava más, cuando es sometida a muchas otras variantes:
- Estuvo durante un período de tiempo muy extenso en esa organización,
- Sostuvo un cargo muy importante en esa organización,
- Toda su experiencia laboral está enfocada en la labor que cumplía en esa organización, y es difícil conseguir una organización, que se adapte a su perfil profesional.
- Esta empresa le ofrecía excelentes condiciones laborales, y es difícil, conseguir una empresa que le de estas mismas condiciones.
- Esa organización, le ofrecía unos beneficios económicos, por encima de lo que ofrecen otras compañías.
- La persona tenía un excelente equipo de trabajo, con el cual compartía, obligaciones, compañerismo y amistad.
- El acceso en cuanto a la forma de transportarse a la organización, era muy accesible y otras opciones son más difíciles para trasladarse a diario a esta nueva organización.
- Tenía una excelente relación, con sus jefes y subalternos,
- Gozaba de prestigio, honor y respeto por parte de sus subalternos,
- Estaba sumamente adaptado a la forma de trabajo de esta organización, etc
2. Desprendimiento. Proceso
El desprendimiento es una fase del ser humano, que puede presentarse muchísimas veces en las personas, en diferentes facetas de la vida, debemos desprendernos de muchas personas, ambientes, lugares y también de las organizaciones.
Para poder desprendernos de lo que está emocionalmente arraigado en nuestros sentimientos y que debe por alguna causa dejar de formar parte de nosotros, necesitamos internalizar algunos aspectos:
- Hay que saber desprenderse emocionalmente de las personas que estuvieron trabajando al lado de nosotros, y ya no lo estarán
- Necesitamos saber desprendernos emocionalmente de las funciones que solíamos realizar,
- Necesitamos saber desprendernos emocionalmente de nuestra forma de trabajar y de los hábitos, reglamentos y normas que nos imponía dicha organización cuando estábamos formando parte de ella,
- Necesitamos saber desprendernos emocionalmente de las personas que nos guiaron, supervisaron, y estaban acostumbrados en guiarnos en el trabajo,
- Necesitamos desprendernos emocionalmente de cada particularidad propia de la empresa, que son muy probable que difieran de entre una organización y otra.
- Necesitamos desprendernos emocionalmente de los beneficios que percibíamos en dicha organización.
Cuando entendemos, de que nuestro paso por esa organización, fue para crecimiento personal y profesional, pero que ya no formará parte de nuestras vidas, porque tuvimos que salir, por cualquier razón, bien sea voluntaria e involuntaria; es cuando podemos comenzar a trabajar en ese proceso de desprendimiento.
Al principio, podemos extrañar la organización, y sentirnos inadaptados e incómodos, porque todo nuestro comportamiento, hábitos de alimentación, estilo de vida en general, nuestras conversaciones, nuestras metas, círculo de amigos, conjunto de actividades laborales, actividades no laborales, giraban en torno de esta organización, y al salir de ella, debemos comenzar a adaptarnos a muchos cambios que se producen como producto de el término de esta relación laboral.
3. Proceso de adaptación
El proceso de desprendimiento puede ser sumamente fácil o sumamente difícil, dependiendo del grado de compromiso que esta persona haya sentido por la organización. Mientras mayor haya sido el nivel de compromiso que esta sentía hacia la organización, mayor serás también, el grado de dificultad que tendrá la persona para desprenderse, y de ser así, este factor afectará en gran medida al proceso de adaptación, que requiere el individuo para poder integrarse a la nueva organización, a la cual esté ingresando.
El proceso de adaptación, actúa de manera diferente en cada individuo, y depende de las características personales de cada uno. Este proceso depende de una variedad de factores:
- Que la persona sea extrovertida o al contrario muy introvertida,
- Que el grupo de la nueva organización, sean receptivos o apáticos para integrar a
- nuevos miembros a su grupo.
- Que el jefe y los líderes de la nueva organización, sean mas estrictos que los lideres de la organización
- Que las normativas y reglamentos internos de la nueva organización, sean muy diferentes y a la persona no se sienta cómoda con esas diferencias.
- Que en esta nueva organización, prescinde de muchos beneficios, con los que contaba en la antigua organización,
- Que sea muy mínima, o no exista la posibilidad de que la persona alcance en esta nueva organización, las funciones, los méritos, los privilegios o la importancia que disfrutaba en la anterior organización.
Cada uno de estos factores, son sumamente difíciles, y hacen que el proceso de adaptación sea mas complicado de lograr en un período de tiempo corto; pero si esos factores, le agregamos el hecho de que la persona no se ha desprendido totalmente de la organización anterior, el proceso será totalmente difícil, complicado y por demás agobiante.