Fecha/Hora
Fecha(s) - 09/06/2017
09:00 - 14:00

Duración: 5horas

Ubicación
Barcelona - España

Área

Experto: Enrique

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Aprenderemos

El propósito y desarrollo de cada una de las etapas del proceso de resolución de problemas y a detallar las distintas herramientas suplementarias a utilizar para alcanzar el propósito definido en cada etapa.

También aprenderemos a aplicar de los distintos conceptos a un caso práctico mediante técnicas de trabajo en equipo.

Experto Talenmo

Enrique, consultor Talenmo experto en el área de Mejora Continua y Lean Manufacturing.

Lleva más de 10 años desempeñando puestos de responsabilidad en diferentes empresas industriales. Director Comercial y de Operaciones en FULLFACT IBERICA S.L., Director Producción en PLÁSTICOS INDUSTRIALES S.A., Técnico en Organización, encargado Dep. Métodos y Tiempos en SP BERNER, Responsable Métodos y Tiempos en FAURECIA (sector automoción).

Ingeniero Superior Industrial, Especialidad en Organización Industrial. Master Executive en Logística Integral. Supply Chain Management. Formación especializada en logística integral y energías renovables.

Experiencias

Optimización y mejora de procesos y puestos de trabajo. Diseño y optimización de los flujos de línea. Coste de MOD y Planificación de necesidades. Mejora línea de producción Planta JIT FORD ALMUSAFES, mejora estimada en un 20%.

Implantación de herramientas AMFE, SMED, 5S, HOSHIN, KANBAN, 8D.
Mantenimiento y optimización de LAY-OUT de líneas de producción e instalaciones en planta.

 

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